Strategieberatung

Die optimale Geschäftsstrategie entwickeln und verfolgen

In Zeiten des schnellen globalen Wandels – gekennzeichnet durch sich verändernde Kundenanforderungen, neue Wettbewerber und technische Innovationen – ist die langfristige Unternehmensstrategie immer wieder zu überprüfen und anzupassen. Dabei gilt es sicherzustellen, dass sich das gesamte Unternehmen aktiv auf die Zukunft einstellt und nicht überfordert wird.

Veränderte Rahmenbedingungen erfordern eine fundamentale Neuausrichtung der Geschäftsaktivitäten, eine Leistungssteigerung durch neue Formen der Geschäftsabwicklung oder „nur" die konsequente Weiterentwicklung bestehender Ansätze. Dies betrifft sowohl die bestehende Unternehmung als auch die Identifikation oder Integration von akquirierten Geschäften.

Dabei geht es um die Frage: Welche Märkte und Kunden, welche Produkte und Services sollen über welche Vertriebskanäle aus welchen Standorten unter Einsatz leistungsfähiger, aber differenzierter Prozesse bedient werden? Die Geschäftsstrategie ist untrennbar mit den typischen Fragestellungen der Supply Chain Strategie verbunden.

Dabei gilt es 5 Dimensionen zu berücksichtigen:

  • Strategische Neuausrichtung: Grundsätzliche Ausrichtung und Aufstellung des Unternehmens, Produkt-Markt-Strategien, Erarbeitung relevanter Erfolgsfaktoren für die Steigerung der Unternehmensleistung
  • Kurzfristige Geschäftsoptimierung: Identifikation, Einleitung und Umsetzung schnell wirksamer Schritte im strategischen Kontext
  • Restrukturierung und Post Merger Integration: Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle und die Neugestaltung bzw. Optimierung von Geschäftsprozessen in Verbindung mit Akquisitionen oder auch Des-Investments
  • Profitabilitäts- und Komplexitätsmanagement: Systematische Entwicklung der operativen Treiber der Unternehmensprofitabilität, Beurteilung der Geschäftsrisiken, verbesserte Komplexitätsbeherrschung, aber auch -reduzierung
  • Optimierung der Geschäftssteuerung: Etablieren geeigneter Frühwarnindikatoren, Frühzeitiges Erkennen von Marktveränderungen, Verbesserung der Qualität operativer Entscheidungen

Hinweis: Wir verweden Cockies.
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